Trong ngành công nghiệp ô tô, Brady luôn được chú ý với công nghệ sáng tạo và chiến lược thị trường độc đáo, giống như bất kỳ một doanh nghiệp lớn nào, cũng như bất cứ doanh nghiệp lớn nào, cũng đã trải qua nhiều thăng trầm, và theo ông Vương Truyền Phúc, đây là giai đoạn rất quan trọng trong năm 2019, thậm chí có thể nói là nguy hiểm đến tính mạng, điều gì đã xảy ra vào thời điểm đó?
2.Cầm không phải với anh.
Ngành công nghiệp ô tô đang trải qua sự thay đổi sâu sắc trong năm 2019, ô tô năng lượng mới dần được thị trường quan tâm, trong khi xe chạy nhiên liệu truyền thống đang phải đối mặt với áp lực ngày càng lớn, việc bà Thảo làm chủ một doanh nghiệp với dòng xe năng lượng mới, lẽ ra phải có vị trí thuận lợi trong sự thay đổi này, do ảnh hưởng của nhiều yếu tố khác nhau, trong bối cảnh năm 2019 đang gặp khó khăn nghiêm trọng.
3.Khủng hoảng cụ thể.
Theo tiết lộ của ông Vương Truyền Phúc, năm 2019 hoàn cảnh của Brady rất khó khăn, các công ty đang phải đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt trên thị trường, doanh số bán xe năng lượng mới không đạt được như kỳ vọng, trong khi thị trường xe chạy nhiên liệu truyền thống lại đang ngày càng teo tóp, Byadi còn phải đối mặt với áp lực từ các doanh nghiệp khác, một số đối thủ đã tạo ra bước đột phá lớn về công nghệ, khiến vị thế thị trường
4.Nguyên nhân khủng hoảng
Vì sao Bbia lại rơi vào tình trạng như vậy vào năm 2019? Ông Vương Truyền Phúc cho rằng, nguyên nhân chính nằm ở chiến lược thị trường và đổi mới công nghệ của công ty đã không theo kịp bước tiến của thời đại, công ty cũng có những vấn đề trong quản lý, dẫn đến hiệu quả không hiệu quả, không thích ứng nhanh được với những thay đổi của thị trường, sự tổng hợp các yếu tố này khiến cho Bibia rơi vào khủng hoảng chưa từng có
5.Các biện pháp ứng phó
Đối mặt với tình thế khó khăn, với hàng loạt biện pháp để đối phó, trước hết công ty đã điều chỉnh chiến lược thị trường, tập trung nhiều hơn vào sáng tạo và nâng cao chất lượng của sản phẩm, Brady còn mạnh tay đầu tư phát triển công nghệ, cho ra đời một loạt công nghệ mới có quyền sở hữu trí tuệ tự chủ, công ty còn tối ưu hóa quy trình quản lý, nâng cao hiệu quả sản xuất và tốc độ đáp ứng của thị trường. để nó dần dần vượt qua khó khăn.
6.Đôi Giao phu và đổi hợp.
Nhìn lại thời điểm khủng hoảng của Bidi năm 2019, chúng ta có thể rút ra những điều mặc khải sau: Các doanh nghiệp cần quan tâm chặt chẽ đến những thay đổi thị trường, điều chỉnh kịp thời chiến lược để phù hợp với nhu cầu thị trường mới; đổi mới công nghệ là yếu tố quan trọng thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp, doanh nghiệp cần phát triển mạnh mẽ, không ngừng nâng cao năng lực công nghệ của Đội ngũ quản lý và quy trình hiệu quả rất quan trọng đối với thành công của doanh nghiệp, các doanh nghiệp cần chú trọng nâng cao hiệu quả quản lý nội bộ và hoạt động.
Bằng những biện pháp này, không chỉ thành công trong việc ứng phó với những thách thức khủng hoảng năm 2019, mà còn đặt nền tảng vững chắc cho những bước phát triển tiếp theo của mình, thì nay đây đã trở thành một trong những doanh nghiệp dẫn đầu trong lĩnh vực ô tô năng lượng mới trên toàn thế giới với những kết quả nổi bật trong việc mở rộng công nghệ và thị trường. Điều này một lần nữa chứng tỏ sự lãnh đạo và sức mạnh của đội ngũ lãnh đạo và đội ngũ của nhà vua.
